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    根據(jù)中挖建設集團2022年年度培訓計劃安排，為進一步提高公司各項目工程管理水平，促進公司員工綜合素質(zhì)的提高。2022年3月7日，中挖建設集團人事部在集團二樓會議室組織召開了工程項目管理專題培訓，集團職能部門、各項目主要管理人員等20余人參與培訓。

    培訓會上，中挖建設集團項目總經(jīng)理張澤華結合具體案例，從民法典合同法的基本內(nèi)容、法律依據(jù)、常見風險及其應對措施講授“民法典對建工領域的十大影響及實操”，立足當前市場環(huán)境，深度剖析建工領域法規(guī)重點，提高了學員對當前建筑市場經(jīng)營環(huán)境的認識。

    接著，工程部質(zhì)量主管楊寧結合公司2021年系統(tǒng)性質(zhì)量風險案例進行深刻剖析，讓各項目吸取去年質(zhì)量風險的經(jīng)驗教訓，加強施工過程風險管控，提高工程管理人員質(zhì)量風險的識別能力、針對性解決方案能力以及改進提升能力，降低返工風險、有效控制工期、成本的增加。

    培訓最后，集團人事部組織參會人員開展了線上培訓考核，對培訓內(nèi)容進行固化，對培訓效果跟蹤驗證，為后續(xù)培訓與管理找到改進提升方向。本次參考20人次，考核合格率98%，達到了本次培訓預期效果。

    通過此次的培訓學習，加深了建工領域業(yè)務知識了解，強化了工程管理人員的質(zhì)量責任意識，拓寬了專業(yè)知識結構。下一步，公司將針對項目建設管理的有關內(nèi)容，持續(xù)開展相關業(yè)務培訓，不斷提升員工專業(yè)技能，為助力公司項目建設高質(zhì)量完成奠定基礎。