在中挖，有這樣一群特別的人，他們不進校園，卻登上了更寬廣的講臺，他們沒有固定教材，授課卻收獲一致好評；他們是工作骨干和行家，也是我們身邊的普通同事。他們擔負著組織智慧沉淀和內(nèi)部經(jīng)驗傳承的重任，他們就是中挖的內(nèi)訓(xùn)師！
為適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展需要，中挖人事部以“建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，打造專業(yè)化員工隊伍”為目標，在集團內(nèi)部推行了“內(nèi)部課程開發(fā)機制”，組織開發(fā)了共計20個精品課程，選拔內(nèi)訓(xùn)師10余名，有效推動了人才培養(yǎng)計劃。 5月30日，中挖人事部組織內(nèi)訓(xùn)師分享會開班啦！ 培訓(xùn)會上，首先由錦尚府項目生產(chǎn)經(jīng)理馬建結(jié)合項目實際案例，從前期策劃、關(guān)鍵節(jié)點、組織實施、優(yōu)點工效四個方面對如何做好施工大穿插作詳細講解，使學(xué)員充分了解施工過程中應(yīng)該如何利用空間和時間，尤其是主體階段穿插施工怎樣加強協(xié)同管理，盡量減少以至完全消除施工中的停歇現(xiàn)象，從而加快施工進度，降低成本。
接著，集團成本部造價師陳仕軍圍繞成本規(guī)劃、圖紙研究、案例分析、合同管理等方面開展成本專題培訓(xùn)，重點對項目成本管理核心與重心、施工主材損耗控制、甲方成本對接、分包管理工作的有效措施等進行系統(tǒng)深入的講解。
最后，集團成本總監(jiān)劉天江做總結(jié)發(fā)言，要求各項目加強全員成本管控意識。重視價值鏈傳遞工作，從招投標管理、生產(chǎn)管理、內(nèi)勤管理、交付管理四個環(huán)節(jié)全過程把控施工成本。
片言之賜，皆事師也。中挖人事部將進一步完善內(nèi)部人才培養(yǎng)體系，拓寬內(nèi)訓(xùn)師展現(xiàn)舞臺，通過有計劃的內(nèi)訓(xùn)師賦能活動開展和激勵政策的實施，吸引更多的員工加入到內(nèi)訓(xùn)師隊伍，傳遞知識和經(jīng)驗，在中挖的舞臺上加速成長，為公司人才發(fā)展提供動能。
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